【週2日出社/PM/開発管理/方式設計】海外SaaS（顧客管理）の導入プロジェクト（20年以上運用してきたスクラッチシステムからの移行）

・プロジェクトの概要：
　海外SaaS（顧客管理）の導入プロジェクト（20年以上運用してきたスクラッチシステムからの移行）。
　大きなシステムであり導入完了は28年1月を予定。現在要件定義フェーズを実施中。

・現在の状況：
　プロジェクト体制は顧客およびコンサル、SIerなど5社（およびそのパートナー）による混成。
　サブシステム毎等ではなく、全てのチームに各社が参画している。

・今回ご相談したい内容：
　◇時期：25/12～26/7（予定）
　◇役割：移行チームのサブチームのリーダー
　　　　　移行チームにおいて発生した課題対応のためにサブチームを組成予定です。
　　　　　課題は、データ移行作業のための中間DB構築です。
　　　　　現在稼働中システム（Oracle11）から導入予定のSaaSに対してAWS/DMSを
　　　　　利用して差分データを日々移行中だが、新システム稼働前にDMSの利用が出来なくなるため
　　　　　新たな移行方法を実現することが目的。
　◇予定チームメンバー：サブチームリーダー１名、作業メンバー２名

【必須スキル】
　・開発計画(スケジュール、品質管理、外部ベンダーの進捗管理)の策定・推進ができること。
　・方式設計(3rdParty製品を組合わせた実現方式の検討、セキュリティ対策の検討、ネットワークの簡易設計)の策定ができること。
　・他部門(ネットワーク部門、システム運用部門 他)とのコミュニケーションができること。
　・サブチームメンバからの相談対応、作業指示、進捗管理ができること。

【歓迎スキル】
　・移行計画(システム移行・切替作業、データ移行作業)の策定ができること。